Listamos abaixo as 10 competências que podem fazer você crescer mais rapidamente em sua carreira. Algumas podem parecer óbvias mas são poucos aqueles que as praticam efetivamente. Esperemos ajuda-lo em sua trajetória.
1. Foco na eficiência operacional. Isto significa o famoso "fazer mais com menos". É fácil atingir resultados quando você tem um budget enorme, mas encontramos os verdadeiros talentos quando a situação exige "nó em pingo d'água".
2. Capacidade de geração de negócios. Todos podem gerar negócios e trazer receita para a organização. O faro para descobrir oportunidades é um talento raro e importante, que todos buscam incessantemente.
3. Habilidade quantitativa. Não adianta ter boas ideias se você não consegue quantifica-las. É importante dominar as ferramentas estatísticas para testar hipóteses e medir resultados.
4. Domínio de pesquisas de mercado. Antes de implantar qualquer projeto, é fundamental ir a campo e entender as expectativas do seu público.
5. Espírito de dono. Você pode ser um assalariado CLT, mas deve pensar como dono do negócio. Lembre-se que se sua empresa crescer, você tem tudo para ir junto com ela.
6. Ser um educador. Uma das competências mais importantes é ajudar no desenvolvimento do outros. Qualquer um pode fazer isso. Basta disposição, curiosidade e vontade de ajudar. Ao educar, quem mais aprende somos nós.
7. Gerir o conhecimento. Conseguir trabalhar, disseminar e gerar resultados com o conhecimento é algo raro e precioso. Nunca represe o conhecimento com você. Isto não irá torna-lo mais valioso, pelo contrário.
8. Habilidade política. Este é o principal motivo das demissões. Não basta ser um bom especialista. É preciso ser agregador e fomentar um clima saudável na equipe. Ninguém aguenta o famoso ou famosa "Sr. ou Sra. Encrenca"!
9. Trabalhar em rede. Não fazemos nada sozinhos. É importante criar uma rede de parceiros que o ajudem nos seus objetivos.
10. Questionar o presente em prol do futuro. Se sua organização possui práticas e produtos ruins para os clientes e para o futuro do planeta, não tenha receio em questioná-las. Talvez o diretor comercial fique seu inimigo a princípio, mas se você conseguir usar as outras nove competências, conseguirá mostrar que apostar no futuro e em uma postura empresarial responsável e sustentável é o que fará com que as organizações sobrevivam.
Esperamos que estas dicas sejam úteis. São fruto de décadas de aprendizado, tombos e pessoas inesquecíveis. Bom trabalho!
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